Бытует мнение, что совместный бизнес с друзьями может разрушить дружбу, а дело с близкими родственниками поставит под удар самые тёплые семейные отношения. Статистика говорит об обратном: 75 % малых и средних компаний в России — семейный бизнес. Очевидно, что если подойти к делу грамотно, можно не только сохранить гармонию в отношениях, но и создать процветающую компанию.
В статье рассказали, почему семейный подряд — хорошая идея, и какие правила помогут строить бизнес, не разрушая семейные узы.
Семейный бизнес: известные примеры, удачные и не очень
На протяжении веков семейные предприятия были основой экономики. Купеческие династии, ремесленные мастерские и торговые дома передавались из поколения в поколение, объединяя родственников общим делом. Яркие представители — Абрикосовы, поколение за поколением которых строили кондитерскую империю с двухсотлетней историей. Многие крупные корпорации начинали как семейные предприятия. Например, компания Ferrari долгие годы управлялась семьей Agnelli, а IKEA была основана Ингваром Кампрадом и по сей день остаётся семейным бизнесом. Этот формат актуален в России и сегодня: Черкизово, Мираторг, рекламно-производственная компания AmadeyPrint — всё это семейный бизнес с миллиардным годовым оборотом.
Однако не все истории успешны. Конфликты между родственниками могут разрушить даже крепкий бизнес. Яркий пример — борьба за контроль над L’Oréal между наследниками Лилиан Беттанкур, которая привела к многолетним судебным разбирательствам. Или история семейного бизнеса основателей Wildberries, — семьи Бакальчук, где раздор в делах компании привёл не только к разводу пары, но и к человеческим жертвам. Чтобы избежать подобных сценариев, важно заранее продумать правила взаимодействия.
Преимущества семейного бизнеса
Общие цели — семья объединяется на пути к их достижению.
Высокий уровень доверия — близкие люди чаще всего искренне заинтересованы в успехе дела.
Гибкость в кризисы — семейные компании обычно более устойчивы, так как ориентированы на долгосрочное развитие, а не на сиюминутную прибыль.
Общие ценности — корпоративная культура строится на семейных традициях, что укрепляет команду.
Преемственность и возможность сделать жизнь следующих поколений легче — члены семьи строят бизнес с мыслью о будущих поколениях, которым не придётся начинать с нуля.
Недостатки семейного бизнеса
Сложности в управлении — если в семье нет чёткой субординации, иерархии, конфликты неизбежны.
Смешение личного и рабочего — деловые споры могут перерастать в личные обиды.
Трудности с увольнением и дисциплинарной ответственностью — если родственник плохо справляется, заменить его или наложить штрафы гораздо сложнее, чем в отношении наёмного сотрудника.
Отсутствие интереса у членов семьи — молодые поколения нередко чувствуют, что им не оставили выбора, и воспринимают бизнес как тяготу и нежеланное наследство.
Как вести бизнес с родственниками и не разрушить отношения
Договоритесь обо всём «на берегу». Прежде чем начинать дело, обсудите все возможные конфликтные моменты, зоны ответственности и функции. Озвучьте, а лучше закрепите в документе ответы на главные вопросы:
Кто принимает ключевые решения?
Как распределяются роли и зоны ответственности?
Как будет делиться прибыль?
Определите, кто главный
Если в семье традиционно лидер — муж, а в бизнесе жена берёт на себя бразды правления, это неизбежно создаст напряжение. Лучше заранее распределить роли.
Разделяйте личное и рабочее
Бизнес с родственниками грозит тем, что даже за ужином вы будете обсуждать дела. Чтобы этого избежать:
- установите границы. Например, после 20:00 — никаких рабочих разговоров.
- отдыхайте отдельно от работы. Семейные поездки не должны превращаться в бизнес-командировки.
Доверяйте, но проверяйте
Доверие — основа партнёрства. Но и полное отсутствие контроля опасно: введите прозрачную систему отчётности.
Разбавьте кровь
Ищите советы со стороны и привлекайте наёмных работников не только из числа родных.
Вывод
Семейный бизнес может стать источником стабильности и процветания, но только если выстроить чёткие правила. Главное — сохранять баланс между деловыми и личными отношениями, и тогда ваше дело переживёт не один кризис и обеспечит светлое будущее потомкам.