Сегодня в фокусе нашего внимания — одна из важнейших социальных проблем нашей страны — социализация детей-сирот. Поговорить о ней мы пригласили общественного деятеля, писателя, специалиста в сфере социального сиротства — Александра Самедовича Гезалова.
По официальным данным прошлого года в нашей стране насчитывается 118 тысяч детей сирот, фактически не имеющих живых родителей. Кроме того по статистике 90% сирот покинувших стены детского дома или интерната никогда не адаптируются к нормальной взрослой жизни из-за отсутствия навыков социального взаимодействия и необходимых бытовых привычек,
сформированных к совершеннолетию у детей из полноценных семей. Наш герой – Александр Самедович Гезалов много лет занимается поддержкой детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Здравствуйте Александр Самедович. Расскажите немного о своём становлении в жизни и как начался ваш путь помощи нуждающимся?
Сам я вырос в детдоме. После выхода я учился в ПТУ и работал на заводе, после чего была служба на подводной лодке. Эти три года во флоте многое мне дали в плане понимания того, что мне нужно образование. Я окончил художественное училище на актерско-режиссерском факультете. После этого у меня было высшее образование работника социальной сферы. После была работа маркетологом в компании Coca-Cola.
возрасте 30 лет, я понял, что нужно не только зарабатывать деньги, но и стараться оказывать помощь нуждающимся. Я стал работать сторожем. В это же время был выбран круг нуждающихся в виде бездомных, детей-сирот и осужденных. Сначала были столовые для них, адресная помощь и вот так по нарастающей я в этой сфере уже 25 лет.
Какие сложности были у Вас на начальном этапе?
«Сложности были и, к сожалению, остаются. Многие негативно реагируют на мой вид деятельности или не хотят видеть проблему, которая существует, причем больших масштабов. Задумываются о помощи только небольшой процент населения. И от этого процента зависит надежда на светлое будущее сирот. Если не мы, то никто».
Вы хотите сказать, что есть люди, которые негативно относятся к помощи сиротам и другим людям, оказавшимся в сложной ситуации?
Знаете, есть. Негатив заключается в том, что считается, что дети-сироты – это дети алкашей и наркоманов, бомжей и осуждённых. Отчасти это правда. Но ведь дети не виноваты в том, что их родители вот такие, они просто дети. В детских домах находятся дети, у которых не стало родителей, у которых были материальные проблемы, не проснулся материнский инстинкт,
появился страх, которые не справились с силой воли и подумали, что там детям будет лучше.
Причин очень много. Возможно, именно это вызывает непонимание.
Есть также проблема возвратов в детские дома. Из приёмных семей в год порядка десяти тысяч человек возвращается обратно. Не только потому, что дети себя неправильно ведут, но и сами родители не совсем готовы и не хотят принимать детей такими, какие они есть.
Они их видят послушными шоколадными зайчиками, а всё на самом деле гораздо глубже. Ну и ещё, наверное, важный момент: мало кто хочет заниматься семьями в трудной жизненной ситуации, потому что это действительно очень сложная работа.
Расскажите о вашем проекте «Ступеньки». О чём он?
Проект «Ступеньки» – это тренировочная квартира для детей-сирот перед выпуском из детских домов. Цель – помочь развить у них навыки, полезные в быту и повседневной жизни.
Я знал об этой проблеме и понимал, что дети должны готовиться к самостоятельной жизни. Лучшим решением была тренировочная квартира.
Там можно было учить детей бытовым трудностям. Пробовать жить самостоятельно, выносить мусор, знать, где оплатить жкх, где рядом аптека, где магазины и так далее.
Я всячески это пропагандировал, и сейчас в России открылось очень много таких квартир.
Мало кто знает о том, что я одним из первых вообще начал этим заниматься. Это был такой целый мультипроект, который сегодня продолжает быть важным, потому что вопросы социализации и адаптации так же остро стояли, стоят, и, видимо, будут стоять в связи с тем, что дети выпускаются постоянно, а знаний остаётся так же немного. Помимо «Ступенек» были также ещё адаптационные лагеря.
Мы подписывали договор с детским домом, детский дом выделял сопровождающих сотрудниц, которым было это интересно. Это был взаимовыгодный проект, который мы качественно реализовали, и сейчас такие проекты и дальше реализуются в России. Мне это очень приятно.
Бытует мнение, что в детских домах к детям достаточно грубое отношение. Как Вы считаете, какие шаги можно предпринять, чтобы эта проблема перестала быть актуальной?
«Вы знаете, так оно и есть. Детский дом не безопасное пространство для ребенка, потому что скученность определенная, нет качественного персонала, нет понимания проблем, происходит какое-то насилие периодически. Это потом приводит к тому, что у большинства детей трудности социализации, адаптации. Детские дома – это система, а любую систему формируют люди и соответственно, очень важен кадровый вопрос. Кадры на восемьдесят – девяносто процентов состоят из людей, которые так и не смогли достичь гармоничных отношений с детьми. Они просто люди проживающие рядом. Проблема в кадрах: зарплаты не такие большие, образования специального нет, супервизии нет, поддержки психолога нет. В общем, кадровый голод. Нужно делать все, чтобы этот вопрос решался. Но он пока не решается, видимо, уже не решится в ближайшей перспективе, потому что у нас есть система остаточного принципа. Это тюремная система, это детские дома, это работа с бездомными – с теми, кого, в общем, не жалко. И пока существует этот принцип, ситуация не улучшится».
Как Вы считаете, что может в корне изменить проблему большого количества детей-сирот в нашей стране?
«Чтобы сократить количество сирот нужно вкладываться в семью. Расширять возможности для семьи: полноценные пособия, достойная работа, доступность детских садов, ипотека должна быть пониже. Очень много аспектов, которые делают жизнь семьи более стабильной, ведь пока семья сама борется за свои возможности. И было бы правильно, если это стало государственным приоритетом. А фонды в основном бегают вокруг других тем, онко-больных детей и детских домов. Вот пока фонды не повернуться всем своим лицом к семье, отойдут от детских домов, займутся именно поддержкой семьи, сопровождением многодетных семей, семей с детьми-инвалидами, вот до тех пор количество детей сирот не уменьшится».
Есть и системные проблемы: к сожалению, те, кто занимает высокие
должности в этой сфере, не особо проникаются историями детей. Их просто
ведут как статистику, на этом защищаются различные диссертации.
Сложность в том, что наверху проблемы снизу не воспринимаются. Дети-
сироты видятся в целом, как серая масса, без понимания их сложностей и
трудностей. А требуется изменение законодательства, а не количества
фондов и структур. В этом большая проблема.
Помогает ли государство в поддержке Ваших проектов?
«Государство – нет, никак не участвует. Мы не получаем ни грантов, ни субсидий, мы не состоим в списке социально-значимых организаций, нам не дают офисы, нам не дают помещения. Государство, единственное, активно поощряет какими-то нагрудными знаками, медалями и другими наградами. С государством мы сотрудничаем при запросах на определение ответственного лица по вопросам выделения жилья или еще каким-то вопросам семьи с органами опеки. Но финансовой поддержки нет. В основном все контакты связаны с качеством услуг и сервисов, которые мы предлагаем. Ну а финансовая история, реализуется за счет пожертвования простых граждан, которые заинтересованы в наших качественных социальных изменениях.
У Вас есть помощники? Много ли человек в Вашей команде?
Много ли «последователей» появилось у Вас за то время, пока Вы занимаетесь своими проектами?
«У нас есть специалисты разного уровня. «Благодаря этому появились различные проекты, направленные на семейное устройство детей, на поддержку поисков детских домов, Так же появился «Пятый элемент» – проект по поддержке женщин в местах лишения свободы и после выхода из них, а также детей, рожденных в местах лишения свободы. Так, например, Специалист – психолог Анастасия Вайсбанд. Она появилась и сразу закрыла с собой несколько позиций. Например, мы производим обучение основам наставничества, а она проводит обучение в том числе психологической супервизии, чего у нас не было. Поэтому каждый человек он ценен с точки зрения проектного решения, было вот так – стало вот так, качественнее, интереснее. Но люди редко остаются заниматься этим. Чаще всего переходят из этого сектора, на онкобольных детей и так далее. Заинтересованные люди, конечно, есть по России, но они больше выглядят как добровольцы, которые захотели этим заниматься, но это не всегда их жизненная позиция. Это чаще желание что-то изменить. Вот поэтому, наверное, полноценных последователей пока нет»
Вы начали перемещать свою деятельность в регионы? Возможно, Вы планируете создать всероссийскую сеть центров помощи?
«У нас есть проект «Малые города России», он как-то появился неожиданно, когда я был, да и сейчас являюсь экспертом фонда Марины Гордеевой. В рамках него, мы изучали проекты связанные с жизнью регионов. Посмотрев на отчеты я понял, что мы можем тоже каким-то образом помогать регионам. На сегодня мы охватываем порядка двенадцати городов, которым отправляем ежемесячно автобусами помощь. В регионах у нас идут обучение основам наставничества, основам работы с детьми, потому что этого сервиса в регионах нет вообще. Эти кейсы крайне важны и крайне востребованы. Это поддержка семей, обученческие программы, встречи и выезды. К сожалению, сейчас все стараются работать по грантам, и совершенно мало кого интересует «народная благотворительность», о которой я уже говорю последние двадцать пять лет. Никаких сетей мы создавать не будем, потому что я вижу, что в регионах нет такого запроса».
Что можете посоветовать тем, кто хочет, подобно вам, оказать
помощь детям-сиротам?
«Я хотел бы сказать одно – не жалеть детей. Чем больше трудностей – тем лучше будет потом, потому что они уже с ними познакомятся и им будет проще жить. Лучше всего делать проекты, которые заставляют ребенка задумываться о своем будущем и начать действовать сейчас: получать образование, заниматься спортом, культурными проектами. Создавать условия чтобы ребенок старался самостоятельно развивать свое будущее и был хозяином и автором своей судьбы. Если у есть возможность оказать содействие – помогайте конкретным детям, узнавайте, какая помощь им наиболее необходима: материальная, юридическая, медицинская. Участвуйте в жизни воспитанников детских домов и тогда шанс на их счастливое будущее увеличится в разы».
Как можно оказывать помощь, не имея большой материальной
возможности?
«Становитесь наставниками, потому что там нет задачи собирать деньги и создавать проекты ради проектов. Хочется, чтобы люди сами участвовали в этом, потому что от нас зависит состояние общества. Для каких-то проектов важно собирать кассу, а для каких-то решений нужен просто конкретный человек, специалист или друг, который будет интересоваться жизнью ребенка из детского дома».
Какие у Вас планы на ближайшее будущее?
«В этом году исполняется двадцать пять лет моей деятельности, пятьдесят пять лет моей жизни и в планах стараться продолжать. Потому что уходить в чиновники или в бизнес уже, скорее всего не получится, да и не хочется. Пока есть какие-то ресурсы, здоровье, энергия, опыт – продолжать двигаться вперед, потому что есть проекты, которые никто в России не повторяет и не может их сделать. Я не знаю, почему. Поэтому надо их просто развивать, методически описывать и передавать тем, кто будет этим заниматься лет через пятнадцать – двадцать. Буду по мере сил стараться двигаться дальше и что-то делать, потому что хочется продолжать, пока есть силы»
У меня выработался определенный слоган по жизни. Я говорю: “Всегда всё не зря”. Возможно, это сигнал всем, что надо что-то делать и созидать.
Александр Самедович Гезалов
